
我有个朋友在商业街开过一家服装店。前两年他说准备关店了,因为生意太差。让他印象最深的是,他店周围的房产中介、药店、饭馆一个都没关,生意好像还挺红火。他很困惑,为什么卖衣服这么难,卖房产和卖药反而那么容易?我当时也没想太清楚。直到最近全国配资公司,我才慢慢理解了这背后的逻辑。这不是简单的巧合,而是反映了整个社会经济结构的深刻变化。
走在城市的街道上,你会发现一个很有意思的现象。那些五花八门的实体店,服装店、鞋店、日用品店,这些越来越少了。取而代之的,是房产中介门店、各种餐饮品牌和大大小小的药店。街角那家关掉的超市,很快就被一家房产中介或者连锁餐饮店占据了。这个现象在全国各地都在重演。我们需要理解,这说明了什么。
我们先来看看实体店为什么这么难做。这个问题有很多因素,但最直接的一个就是电商的冲击。十多年前,网上购物还是一个新鲜事物。现在,它已经成了大多数人的购物方式。一件衣服,你可以在实体店试穿,也可以在网上下单。网上的选择更多,价格往往更便宜,送货也很快。这样对比下来,很多人就会倾向于网上购买。
展开剩余85%实体店的成本随之而来。房租是最大的成本。商业街的铺位,一个月几万块的房租很常见。还有员工工资、水电、装修维护,这些都是固定开支。如果客流量跟不上,这些成本就没办法收回。很多实体店老板说,现在开店就像在赔钱。他们白天守着店,但客流量可能只有过去的三分之一。这个账怎么算都算不过来。
还有一个因素是消费观念的变化。现在很多人有了充足的商品选择以后,对实体店的依赖度降低了。你想买什么,拿出手机就能搜索到各种选择。不需要跑到实体店去看。这种购物方式的改变,对传统的实体零售打击很大。
房产中介为什么能活得好好的呢?这个问题有点讽刺的味道。房子是一个大商品,需要经过中介的服务才能完成交易。买卖房子不能像网购一样点几下就完成。需要实地看房、了解行情、办理各种手续。这些都需要中介来提供专业的服务。所以房产中介的存在有其必然性。
再加上,房产交易涉及的金额很大。一套房子可能就是几百万。即便中介费的比例不高,绝对金额也很可观。这给了房产中介足够的利润空间。一个月可能就成交几套房子,就足以支撑店面的各项开支。对比之下,服装店一个月要卖几十件衣服才能达到同样的销售额。
还有一个原因是房产市场的特殊性。房产涉及到很多人的人生规划。买房是个大事件,很多人会花时间去了解行情。中介店成了一个信息集中的地方。人们愿意去中介店咨询,因为中介掌握着他们需要的信息。这种信息的垄断性,让房产中介有了很强的生存能力。
餐饮店为什么也能活得相对较好呢?这涉及到一个基本的人类需求。人都要吃饭。这是一个永远存在的需求。不管经济怎么变化,人们都得吃东西。而且,吃饭是一个社交活动,人们不仅仅是为了填饱肚子,也是为了社交和放松。这个需求的稳定性让餐饮业有了相对的保障。
餐饮业的门槛也没有那么高。相比于其他行业,开一家小饭馆的初始投入相对较低。而且风险相对可控。你可以试验不同的菜式,根据客户的反馈不断调整。这种灵活性让很多人愿意进入餐饮业。
餐饮也在不断创新。新的餐饮概念不断出现,从快餐到精餐,从传统菜系到新式融合菜。这些创新让餐饮业保持了活力。消费者也愿意为了新颖的用餐体验而走进一家餐馆。这种创新的能力,帮助了很多餐饮店活了下来。
但是,餐饮业也并不是所有店都活得好。有的餐饮店生意火爆,有的则冷冷清清。所以餐饮能存活的原因不是行业本身很赚钱,而是这个行业的需求足够大,所以即便有些店不赚钱,也会有新的店不断开张。整个行业的生命力比较强。
现在来看药店。药店是一个特殊的行业。因为涉及到人们的健康,所以它有一定的政策保护。药店不能随意设置,需要符合一定的规范。这个规范本身就限制了药店的数量,这给了已有的药店相对稳定的客流。
药店的商品也具有一定的必需性。人会生病,需要买药。这个需求也是相对稳定的。而且,药店卖的不只是药,还有各种保健品、日化用品等。这些商品的利润率往往比较高。所以一家药店即便每天的客流量不是很大,也能保持相对的收益。
还有一个原因是药店的现金流相对稳定。不像服装店,可能一个月都卖不出几件衣服。药店每天都有稳定的客流来买药、买日化用品。这种稳定的现金流,能够维持店面的基本开支。
从整个商业生态看,这个现象反映了什么?它反映了社会消费方式在发生改变。标准化的商品,比如衣服、日用品,越来越多地通过线上渠道购买。而那些需要服务、信息或者专业指导的商品,比如房产、食物、药品,仍然需要线下的渠道。
这个变化也反映了房价上升的现实。房价上升意味着房地产市场很活跃。活跃的房地产市场支撑了大量的房产中介。人们关注房价,想要买卖房产,这给了房产中介足够的生存空间。
从另一个角度看,这个现象也说明了传统零售业正在经历一场深刻的转型。那些依靠简单的商品展示和销售的店铺,已经越来越难以生存。取而代之的,是那些能够提供专业服务、满足基本生理需求、或者有政策保护的业态。
我们还要考虑一个经济现象。房地产、食品和医疗这三个领域,它们涉及的是人们最基础的需求。房子是住所,食物是营养,药物是健康。这些需求是刚性的,不会因为经济波动就消失。相比之下,衣服、配饰这些商品,虽然也是需要的,但是人们在经济压力大的时候,会先压低在这些商品上的消费。
我们还看到一个现象,就是连锁品牌的出现。很多药店是连锁的,很多餐馆也是来自连锁品牌。这些连锁品牌有品牌背书、有采购优势、有运营经验。相比于独立的小店,它们更容易存活。而服装这一块,独立的小店比例相对较高。当大商场和大品牌已经很难做的时候,小店就更难了。
从社会现象的角度看,满街都是房产中介、餐饮店和药店,这其实是在告诉我们一些东西。它在说,社会的消费结构在改变。人们在衣食住行这几个基本需求中的分配,发生了改变。住房和食物的重要性在上升,或者说,人们在这两方面的消费力度在加大。
还有一个观察值得注意。房产中介的数量增加,某种程度上反映了房产市场的活跃度。当房产市场活跃的时候,中介就多。当市场冷淡的时候,中介就会减少。所以满街的房产中介,某种意义上是房地产市场活跃的一个侧面反映。
我们需要思考的是,这个趋势会持续下去吗?电商还会继续蚕食传统零售吗?我的判断是,短期内这个趋势不会改变。但长期来看,可能会出现新的平衡。有一些消费者开始重视线下购物的体验。有些品牌通过线下门店来建立与消费者的直接联系。这些都是新的尝试。
传统的实体零售业也在转变。有些店铺不再只是卖商品,而是提供一种生活方式或者消费体验。比如一些服装品牌开设了体验店,不仅卖衣服,还卖生活理念。这种转变可能是传统零售的一条出路。
对于那些还在坚守传统零售业的人来说,转变思路可能是必需的。不能再指望靠简单的商品陈列和销售来维持生意。需要考虑怎样提升客户体验,怎样提供增值服务,怎样建立客户忠诚度。只有这样,传统零售业才能在新的商业格局中找到自己的位置。
这个现象也提醒我们,任何行业都不是永远稳定的。今天看起来很稳定的行业,可能明天就面临挑战。社会在不断变化,商业也在不断演变。只有能够适应变化、不断创新的企业和个人,才能在长期的竞争中生存下来。
我朋友最后决定关掉服装店,转向做线上销售。虽然这意味着他要学新的东西,要适应新的商业模式,但他觉得这是现实的选择。这个故事其实代表了很多传统零售商人的现状。他们不是不努力,而是整个时代在发生改变。怎样在这个改变中找到自己的位置,成了每个商人都要思考的问题。
你身边有没有因为生意难做而关店的朋友?或者你自己也在做生意,有没有感受到这种压力?你怎么看这个现象?是觉得这是一种自然的商业进化,还是有其他的想法?欢迎在评论区分享你的故事和观点。我们一起讨论这个正在发生的商业变化。
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